Gobierno Corporativo

Prácticas y estructuras que evidencian compromiso con la transparencia, la responsabilidad y la toma de decisiones.

Comité Administrativo

  • Define la visión de la empresa a largo y mediano plazo.
  • Aporta experiencia y conocimiento externo.
  • Toma las decisiones críticas del negocio.
  • Supervisa la gestión del Gerente y la ejecución de la estrategia.

Gerencia General

  • Implementa la estrategia definida por el consejo.
  • Toma decisiones operativas diarias.
  • Se enfoca en la ejecución de las metas.
  • Desarrolla planes para alcanzar objetivos.

Toma de decisiones

Consejo

Las decisiones estratégicas, como los objetivos a largo plazo, se toman en el consejo. La gerencia las implementa.

Jerarquía

La estructura jerárquica define los niveles de autoridad y responsabilidad.

Participativa

Las áreas participan en la toma de decisiones. Proponen estrategias, alineados con la visión global de la empresa.

Comités

Las decisiones se discuten en reuniones formales e informales. La consulta con expertos, asesores desempeña un papel crucial.

Control y rendición de cuentas

1

Reportes Financieros

Entrega mensual de reportes financieros que sigue las normativas contables y permite a los interesados comprender fácilmente la situación financiera.

2

KPI’s

Utilizan KPIs para evaluar y medir el rendimiento de la empresa en áreas clave.

3

Revisión Mensual de Objetivos

Anualmente se establecen los objetivos y metas claras, y estos se revisan mensualmente.

4

Sesiones de Rendición de Cuentas

El día 2 de cada mes se llevan a cabo reuniones donde los líderes presentan sus resultados, y discuten planes de acción correctivos.